赢在创新

      私营公司不断高速发展，风险非常大，好比高速公路上的汽车，稍微遇到一点障碍就会翻车，要不翻车，唯一的选择就是不断创新，不断打破现有平衡，再建一个新的平衡。

      有一句老说，叫一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃。如今，这个观点过时了。改成了一个和尚没水吃，三个和尚水多得吃不完。

      曾经听过这样一个故事：

      有三座庙，这三座庙离河边都比较远。怎么解决吃水问题呢？第一座庙，和尚挑水路线比较长，一天挑了一缸就累了，干不了了。遇事庙里的三个和尚商量，咱们三个来接力赛吧，没人跳一段路。第一个和尚从河边挑到半路停下来休息，第二个和尚继续挑到扇门，有转给第三个和尚，挑到缸里灌进去，空桶回来接着挑，大家都不累，水很快就挑满了。这是写作的办法，也叫“机制创新”。

     第二个庙，老和尚把三个徒弟都叫来，说我们立下了新的庙规，要引进竞争机制。三个和尚都去挑水，谁挑的多，晚上吃饭加一道菜；谁挑的少，吃白饭，没菜。三个和尚拼命去挑，一会水就挑满了，这个办法叫“管理创新”。

     第三个庙，三个小和尚商量，天天挑水太累，咱们想想办法。山上有竹子，把竹子砍下来连在一起，竹子中心是空的，然后买了一个辘轳。第一个和尚把一桶水摇上去，第二个和尚专管倒水，第三个和尚暂时休息。三个人轮流换班，一会儿水就灌满了。这叫“技术创新”。

     由三个和尚没水喝，到三个和尚通过不同的办法达到共同的目地，关键在于不局限于固有的思维，发扬了团结协作、良性竞争、开拓创新的精神，同时协调，自然产生了意想不到的好结果。